На главную На главную Написать письмо
О журнале Редакция Авторам Подписка Архив Реклама Контактная информация

Журнал «РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция» № 4 / 2024

DOI: 10.56584/1560-8816-2024-4-180-186

УДК 331.44

 

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

 

Дроздова И. В.,

д.э.н., проф., профессор кафедры менеджмента в строительстве, Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Санкт-Петербург, Россия

Алиевская Н. В.,

к.э.н., доцент кафедры менеджмента в строительстве, Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Санкт-Петербург, Россия

 

OPTIMIZATION OF THE ADAPTATION PROCESS OF CONSTRUCTION ORGANIZATION EMPLOYEES USING DIGITAL TECHNOLOGIES

 

Drozdova I. V.,

Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Construction Management, St. Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering, St. Petersburg, Russia

Aliyevskaya N. V.,

Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Construction Management, St. Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering, St. Petersburg, Russia

 

Аннотация. Адаптация сотрудников в строительных организациях является актуальной темой в контексте управления человеческими ресурсами. Установлено, что большинство строительных организаций использует типовые инструменты адаптации: вводный инструктаж, наставничество, доступ к ресурсам и инструментам, оценку результатов работы по истечении испытательного срока, не позволяющие сотрудникам быстро и успешно интегрироваться в организацию. Определено, что успешной адаптации сотрудников строительной организации способствуют заинтересованность со стороны руководства организации, использование индивидуального подхода, учитывающего особенности и потребности каждого сотрудника, специфику его работы в рамках занимаемой должности. С использованием системного подхода и различных научных методов разработана модель оптимизации процесса адаптации сотрудников в строительной организации на основе взаимодействия основных участников процесса в едином цифровом пространстве.

Ключевые слова: адаптация, сотрудники, строительная организация, наставничество, мероприятия, HR-служба, программа, интеграция, цифровые технологии, оптимизация

 

Abstract. Adaptation of employees in construction organizations is a relevant topic in the context of human resource management. It has been established that most construction organizations use standard adaptation tools: introductory briefing, mentoring, access to resources and tools, performance evaluation upon expiration of the probationary period, which do not allow employees to quickly and successfully integrate into the organization. It has been determined that successful adaptation of employees of a construction organization is facilitated by interest on the part of the organization's management, the use of an individual approach that takes into account the characteristics and needs of each employee, the specifics of his work within the framework of the position held. Using a systematic approach and various scientific methods, a model for optimizing the process of employee adaptation in a construction organization has been developed based on the interaction of the main participants in the process in a single digital space.

Keywords: adaptation, employees, construction organization, mentoring, events, HR service, program, integration, digital technologies, optimization

 

Библиографический список:

1.      Бессонова Т.Н., Лебедева И.П. Адаптация персонала в организации в офисных и удаленных условиях работы // Актуальные вопросы современной экономики. - 2023. - № 7. - С. 138–145.

2.      Герасимова А.В., Коноплева И.А. Киракосян М.Ж. Система адаптации персонала организации: проблемы и пути решения // Заметки ученого. - 2021. - № 10. - С. 309–317.

3.      Дранкова Н.А., Денисова Я.В. Первичная адаптация персонала в рамках СМК с использованием цифровой платформы // Компетентность. - 2023. - № 8. - С. 76–80.

4.      Дроздова И.В., Редькин К.А. Проблемы адаптации сотрудников в строительной организации // Актуальные проблемы экономики и управления в строительстве: материалы Национальной (всероссийской) научно-практической конференции. - Санкт-Петербург: СПбГАСУ, 2023. - С. 110–113.

5.      Лебедева Т.Е.  Голубева О.В. Адаптация персонала как ключевая задача руководства организации // Инновационная экономика. - 2018. - №6(32). - С. 117–122.

6.      Никитина К.А. Адаптация персонала в организации // Интернаука. - 2024. - № 2-2(319). - С. 30–31.

7.      Попов Ю.А. Адаптация персонала как одна из ключевых задач кадрового менеджмента организации // Вектор экономики. - 2022. - №1(67) [Электронный ресурс]. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_47940754_53778817 (дата обращения: 09.11.2024).

8.      Родинова Н.П., Шнит Н.М., Степанова И.С. // Инновации. Наука. Образование. - 2020. - № 20. - С. 713–71.

9.      Сафиуллин И.Р., Попова Е.В. Сущность и виды процесса адаптации персонала в организации // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2023. -  № 11-3(105). -  С. 40–43.

10.    Спирин В.Ю. Организация системы наставничества для развития рабочих кадров промышленных предприятий // Вестник науки - 2020 - № 1(22). - С. 124–128.

11.    Субочев Н.С., Патутина Е.Д. Цифровые инструменты адаптации персонала в современных организациях // Социально-гуманитарные знания. - 2019. - № 5. - С. 260–265.

12.    Тимохина О.А. Современные digial-инструменты, используемые в адаптации новых работников: тренды и особенности применения // Экономико-управленческий конгресс: Сборник научных работ международной научно-практического комплексного мероприятия. -Белгород: БГНИУ, 2023. - С. 95–100.


© 2019 Институт ИТКОР